農會 » 會務行政 » 歷屆題庫 » 第九次 » 企業管理(新進人員九職等以下)

1. 財務報表中，損益表反映企業某一時點的財務狀況。　

2. 在供應鏈管理中，「及時化生產（JIT）」的目標是降低庫存並提高效率。　

3. 波士頓矩陣（BCG）主要用於人力資源配置研究。　

4. 行銷4P中的「Place」指的是產品的地方限定版定價策略。　

5. 價值鏈分析由波特（M. Porter）提出，用以分析企業內部活動。　

6. 組織設計的主要目標是建立有效達成組織目標的正式結構。　

7. 泰勒（F. W. Taylor）的科學管理學派主要論點是強調人性與員工滿意。　

8. 梅堯（Elton Mayo）的霍桑實驗顯示，社會與心理因素會影響工作績效。　

9. 滿意決策（Satisfactory Decision）是指尋求最佳方案的決策方式。　

10. 在高動態環境下，機械式組織（Mechanistic Structure）通常比有機式組織（Organic Structure）更能促進創新。　

11. 在績效導向文化中，主管偏好以程序遵循而非成果達成來評估員工表現。　

12. 學習型組織（Learning Organization）與全面品質管理（TQM）皆重視持續改善，但前者更強調知識分享與組織智商的累積。　

13. PEST分析屬於組織內部環境分析工具，主要檢視內部流程與資源配置。　

14. 強勢文化組織在環境穩定時有助績效，但在環境劇變時可能導致「文化惰性」。　

15. 在動態且複雜的決策環境中，數據分析（Data Analysis）能完全取代經驗判斷。　

16. 根據資源基礎理論（RBV），企業能維持競爭優勢的資源應具備哪四項特質？　

17. 在策略聯盟中，若雙方主要目的是學習彼此的技術能力，此屬於哪一種策略動機？　

18. 根據 Mintzberg 的組織型態理論，下列何者屬於「創業型組織」的特徵？　

19. 根據權變理論（Contingent Theory），有效的組織結構取決於：　

20. 在組織變革過程中，Kotter（1996）提出成功變革的第一步為：　

21. 根據Hamel與Prahalad（1994）的觀點，「策略意圖」（Strategic Intent）強調：　

22. 根據「動態能力理論」（Dynamic Capabilities），企業維持競爭優勢的關鍵在於：　

23. 在組織決策理論中，Simon提出的「有限理性」（Bounded Rationality）意指：　

24. 在創新擴散理論（DiffusionofInnovations）中，「早期採用者」（Early Adopters）主要特徵為：　

25. 根據組織變革的「八步驟模型」（Kotter,1996），最後一步為：　

26. 在策略形成理論中，Ansoff矩陣主要用於：　

27. 在ESG管理中，企業若著重於「G」構面，最可能採取下列哪一項措施？　

28. 依據企業策略理論，「藍海策略」的核心在於：　

29. 在創新理論中，「開放式創新」（Open Innovation）與傳統創新模式最大的不同在於：　

30. 赫茲伯格（F. Herzberg）的雙因子理論中，下列哪一項屬於「激勵因素」？　

31. 在激勵理論中，期望理論（Expectancy Theory）指出：　

32. 在行銷學中，STP分析的順序為：　

33. 「經驗曲線效應」（Experience Curve effect）指的是：　

34. 在財務管理中，資金時間價值（Time Value of Money）指：　

35. 「邊際收益等於邊際成本」的原則常用於：　

36. 在績效評估中，360度回饋制度的特點為：　

37. 下列何者屬於企業外部環境因素？　

38. 下列何者為馬斯洛需求理論中，最高層級的需求？　

39. 目標管理（MBO）的重點在於：　

40. 若企業採取「差異化策略」，主要目標是：