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中華郵政 » 專業職(二)內勤 » 歷屆題庫 » 114年 » 企業管理大意
單選題
每題3.33分
1. 企業必須具備許多職能,才能創造利潤。下列何者不屬於企業職能?
(A)生產
(B)規劃
(C)行銷
(D)人力資源。
2. 某一運動鞋公司將其組織架構劃分為自行車卡鞋、滑板鞋、攀岩鞋、拳擊鞋等運動鞋類,此部門化的方式為下列何者?
(A)矩陣式部門化
(B)功能別部門化
(C)產品別部門化
(D)程序別部門化。
3. 將有限的資源放在某一個特定的目標市場上,透過滿足該區隔的獨特需求來獲得優勢,此種策略為下列何者?
(A)差異化策略
(B)非差異化策略
(C)集中策略
(D)客製化策略。
4. 下列敘述何者正確?
(A)效率(Efficiency)是「做正確的事情」
(B)效能(Effectiveness)是「把事情做正確」
(C)效率(Efficiency)是指目標追求中所運用資源的程度與能力
(D)效能(Effectiveness)是指目標追求中所運用資源的程度與能力。
5. 下列何種排程圖是一種水平長條圖,是以「時間」為橫軸,「活動」為縱軸的長條圖,用以說明專案的時間軸和任務?
(A)策略地圖
(B)任務圖
(C)甘特圖
(D)要徑圖。
6. 將一個異質市場區分為多個同質的小群體的過程,稱為下列何者?
(A)目標市場
(B)市場區隔
(C)產品定位
(D)客製化行銷。
7. 在組織中,哪一階層的管理者應具備較多的概念性能力?
(A)第一線作業員
(B)低層主管
(C)中層主管
(D)高層主管。
8. 併購是一種常見的成長方式,最近Uber Eats想要併購Foodpanda來擴大本身的市場佔有率,此種併購方式為下列何者?
(A)水平併購
(B)垂直併購
(C)非關聯併購
(D)加盟併購。
9. 公司利用發行債券或貸款的方式,來滿足資金需求;當資金所創造的利潤高於其成本時,就可透過舉債來增加企業的業主權益報酬率,但它也可能會放大損失,因此伴隨著風險。上述情況稱為下列何者?
(A)品牌槓桿
(B)權益槓桿
(C)營運槓桿
(D)財務槓桿。
10. 近年來企業積極推動ESG,下列對於ESG的敘述,何者正確?
(A)E是指經濟(Economy)
(B)S是指服務(Service)
(C)G是指政府(Government)
(D)S是指社會(Social)。
11. 下列何者能反映組織在人力投資的內容及其對於組織成長的重要性,是構成組織中人力價值的具體指標?
(A)財務資本
(B)勞資關係
(C)工作規劃
(D)人力資本。
12. 根據Lewin組織變革模型,認為每個變革都必須經過三步驟,其順序為下列何者?
(A)確認→執行變革→追蹤
(B)解凍→執行變革→重新凍結
(C)確認→執行變革→重新凍結
(D)解凍→執行變革→追蹤。
13. 產品的生命週期分為四個階段,分別是:
(A)導入、成長、飽和和成熟
(B)導入、穩定、成長和衰退
(C)導入、成熟、飽和和衰退
(D)導入、成長、成熟和衰退。
14. 有關工作專業化的定義,下列敘述何者正確?
(A)它是將工作分組的基礎
(B)個別員工專門從事部分活動而非全部活動
(C)它是從組織上層延伸到下層的權力線
(D)明確誰向誰報告。
15. 根據永續發展的定義,下列何者錯誤?
(A)維護所有利害關係人的權益
(B)讓公司的獲利最大化
(C)在不危害子孫世代的前提下發展
(D)盡量避免破壞生態環境。
16. 管理方格(Managerial Grid)使用行為維度「關心人」和
,並評估領導者對這些行為的使用,並按從1(低)到9(高)的等級進行排名。
(A)關注生產
(B)關注環境
(C)關注利潤
(D)關注誠信。
17. 下列各個組織團體中,哪一個是正式團體?
(A)聚集在公司圖書館看書的人
(B)組織內的功能部門
(C)一群員工參加同事的婚禮
(D)一群下班後聚在一起打籃球的員工。
18. 下列哪一項關於組織目標的敘述是正確的?
(A)所有組織都有一個共同的目標-獲利
(B)單一目標比多個目標更能有效定義一個組織的成功
(C)使用利潤為單一目標可能會導致員工的不道德行為
(D)如果管理者只強調組織的一個目標,就能確保長期成功。
19. 有關公司治理(Corporate Governance)的基本精神,下列敘述何者錯誤?
(A)加強經營資訊透明化
(B)追求股東價值
(C)強化董事會運作
(D)獨立董事擁有多數股權並協助企業經營。
20. 下列哪一項建議有助於減少群體中的社會懈怠或賦閒(Social Loafing)現象的影響?
(A)明確界定個人在團體成果中的責任與努力
(B)提供集體獎勵而不是個人獎勵
(C)增加團體的整體規模
(D)組成同質群體,增強群體凝聚力。
21. 金言公司是一個電腦週邊設備供應商,2025年金言公司計劃進入另一個國家的新市場。而下列何者對金言公司構成威脅?
(A)金言公司去年的利潤率是有史以來的最低水平,需要長期規劃來提高利潤率
(B)金言公司缺乏獨自進入市場的資源,必須在新市場尋找合作夥伴
(C)由於該國法律不利於外國企業,金言公司必須謹慎規劃其進入該國市場
(D)金言公司需要提高其在新國家的服務能力,因為這是重要的收入來源。
22. 在一定期間內將15%~20%的利潤,以現金分配給所有員工的計畫,是指下列何者?
(A)現金分紅計畫
(B)股利分配計畫
(C)利益分享計畫
(D)利潤分享計畫。
23. 決策者由於過去已投入大量的資源與時間在決策上,若不繼續執行,則過去投入的資源將會全部化為烏有,決策者會捨不得過去已投入的成本而執行原方案,是指下列何者?
(A)決策成本
(B)機會成本
(C)沉沒成本
(D)管理成本。
24. 投資報酬率主要檢視下列何者?
(A)主要檢視組織運用負債取得資產的比率
(B)主要檢視資產創造利潤的效率
(C)主要檢視組織內資產使用效率
(D)主要檢視各產品所創造的產值。
25. 追求成長、發揮個人潛力是符合馬斯洛(Maslow)需要層級的哪一個層級特性?
(A)生理
(B)自尊
(C)歸屬
(D)自我實現。
26. 工作特性模式(Job Characteristics Model, JCM)是Hackman and Oldham於1976年提出,認為工作應該依據五個構面在激勵性設計下改善,其中「員工認為自身的工作會影響他人工作與生活的程度高低」是以下哪一構面?
(A)技能多樣性
(B)任務重要性
(C)回饋性
(D)自主性。
27. 受訓者在完成訓練後,企業應評估其訓練的成效,以確保的品質與改善的空間。所要衡量的四個項目結果成效,下列何者錯誤?
(A)反應
(B)程序
(C)成果
(D)行為。
28. 下列何者為「多角化成長策略」?
(A)水餃店設立冷凍水餃事業為複合多角化
(B)咖啡廠商併購茶類公司為水平多角化
(C)面板公司併購電信公司為垂直多角化
(D)製鞋公司併購家具製造公司為相關多角化。
29. 依據領導行為理論研究指出,下列哪一項領導行為可能無法導致較佳的工作滿意?
(A)密西根大學研究的「員工導向」
(B)兩構面理論之「高體制/低體恤」
(C)領導風格中的「民主型領導」
(D)管理方格中的「團隊管理」。
30. 計算損益平衡點要看的數字有三個,是指下列何者?
(A)總固定成本(TFC)、均衡點(BEP)、單位變動成本(AVC)
(B)單位變動成本(AVC)、單位平均售價(P)、總固定成本(TFC)
(C)單位變動成本(AVC)、單位平均售價(P)、均衡點(BEP)
(D)總固定成本(TFC)、均衡點(BEP)、單位平均售價(P)。