1. 企業必須具備許多職能,才能創造利潤。下列何者不屬於企業職能? 


2. 某一運動鞋公司將其組織架構劃分為自行車卡鞋、滑板鞋、攀岩鞋、拳擊鞋等運動鞋類,此部門化的方式為下列何者? 


3. 將有限的資源放在某一個特定的目標市場上,透過滿足該區隔的獨特需求來獲得優勢,此種策略為下列何者? 


4. 下列敘述何者正確? 


5. 下列何種排程圖是一種水平長條圖,是以「時間」為橫軸,「活動」為縱軸的長條圖,用以說明專案的時間軸和任務? 


6. 將一個異質市場區分為多個同質的小群體的過程,稱為下列何者? 


7. 在組織中,哪一階層的管理者應具備較多的概念性能力? 


8. 併購是一種常見的成長方式,最近Uber Eats想要併購Foodpanda來擴大本身的市場佔有率,此種併購方式為下列何者? 


9. 公司利用發行債券或貸款的方式,來滿足資金需求;當資金所創造的利潤高於其成本時,就可透過舉債來增加企業的業主權益報酬率,但它也可能會放大損失,因此伴隨著風險。上述情況稱為下列何者? 


10. 近年來企業積極推動ESG,下列對於ESG的敘述,何者正確? 


11. 下列何者能反映組織在人力投資的內容及其對於組織成長的重要性,是構成組織中人力價值的具體指標? 


12. 根據Lewin組織變革模型,認為每個變革都必須經過三步驟,其順序為下列何者? 


13. 產品的生命週期分為四個階段,分別是: 


14. 有關工作專業化的定義,下列敘述何者正確? 


15. 根據永續發展的定義,下列何者錯誤? 


16. 管理方格(Managerial Grid)使用行為維度「關心人」和    ,並評估領導者對這些行為的使用,並按從1(低)到9(高)的等級進行排名。 


17. 下列各個組織團體中,哪一個是正式團體? 


18. 下列哪一項關於組織目標的敘述是正確的? 


19. 有關公司治理(Corporate Governance)的基本精神,下列敘述何者錯誤? 


20. 下列哪一項建議有助於減少群體中的社會懈怠或賦閒(Social Loafing)現象的影響? 


21. 金言公司是一個電腦週邊設備供應商,2025年金言公司計劃進入另一個國家的新市場。而下列何者對金言公司構成威脅? 


22. 在一定期間內將15%~20%的利潤,以現金分配給所有員工的計畫,是指下列何者? 


23. 決策者由於過去已投入大量的資源與時間在決策上,若不繼續執行,則過去投入的資源將會全部化為烏有,決策者會捨不得過去已投入的成本而執行原方案,是指下列何者? 


24. 投資報酬率主要檢視下列何者? 


25. 追求成長、發揮個人潛力是符合馬斯洛(Maslow)需要層級的哪一個層級特性? 


26. 工作特性模式(Job Characteristics Model, JCM)是Hackman and Oldham於1976年提出,認為工作應該依據五個構面在激勵性設計下改善,其中「員工認為自身的工作會影響他人工作與生活的程度高低」是以下哪一構面? 


27. 受訓者在完成訓練後,企業應評估其訓練的成效,以確保的品質與改善的空間。所要衡量的四個項目結果成效,下列何者錯誤? 


28. 下列何者為「多角化成長策略」? 


29. 依據領導行為理論研究指出,下列哪一項領導行為可能無法導致較佳的工作滿意? 


30. 計算損益平衡點要看的數字有三個,是指下列何者?