台電新進雇員 » 專業科目 » 歷屆題庫 » 112年 » 行政學概要

1. 當團體規模愈來愈大，隱藏在團體中的個人，可能產生只享受權利卻不盡義務的問題，此屬下列何種現象？　

2. 下列哪一項敘述非屬新公共行政理論所遭到的批判？　

3. 馬克思韋伯（M. Weber）所提理想的官僚組織具有某些特徵，下列何者不包括在內？　

4. 彼得聖吉（Peter Senge）提出傳統組織轉化為學習型組織，須達成學習型組織的5項修練，下列何者非屬其內容？　

5. 制定行政績效指標有所謂的「SMART」原則，下列何者非屬其內容？　

6. 事業部門制（Divisionalization）最先由美國運通公司總裁史龍（Alfred Sloan, Jr.)所設計出來，下列何者非屬其主要精神？　

7. 有關組織結構中控制幅度（Span of Control）的論述，下列何者有誤？　

8. 由穆尼（J. Mooney）及雷利（A. Reiley）提出健全組織結構的 4 個原則，下列何者有誤？　

9. 在公私協力的夥伴關係中，「公共基礎設施之設計、興建、營運與資金調度權全部都委由私部門完成，但是建設完成後，將所有權轉移給行政機關」是屬於下列何種形式？　

10. 哈及特（R. Hodgetts）所提出的有效溝通包含【1】行動【2】理解【3】注意【4】接受，其溝通順序，下列何者正確？　

11. 依據比特（B. J Bitter）等人的分類，下列何者非屬「互益類」（Mutual Benefit）的非營利組織？　

12. 下列何者非屬有機式管理型態的特性？　

13. 根據浩思和米契爾（House & Mitchell）所提出的路徑-目標的領導理論（Path-goal Theory of Leadership），在任務模糊且結構化程度低的工作情境下，下列哪一種領導行為比較有效？　

14. 行政人員的角色立場皆由其所擔任的職位來決定，亦即職位決定立場，此種行政組織病象稱為？　

15. 描述個人在追求目標過程當中，遭遇兩者對個人皆具威脅性，兩者皆想避免，但迫於情勢必需擇其一，此種心理衝突稱為？　

16. 主管根據預先建立的標準，據以衡量員工工作績效，包含品質、數量乃至完成時限，此為下列哪一種考績評量法？　

17. 明茲伯格（H. Mintzberg）將高階管理者分為 3 大類、10 種角色，其中一類為人際角色，下列何者非屬人際角色中的內涵？　

18. 公務員行使行政裁量權發生個人利益與公務員義務相衝突之情形，將面臨下列何種行政裁量的倫理困境？　

19. 依據安蕬甜（S. Arnstein）所建立的「公民參與階梯理論」，下列何者的公民參與影響力最大？　

20. 對某一種利益團體給予限制或拘束，但其所受限制或拘束的型態僅在增加選擇利益的方式，而不在減少取得利益的方式，係屬於下列何種政府政策？　

21. 有關要徑法（Critical Path Method）之敘述，下列何者有誤？　

22. 公、私部門在進行公共事務合作時，強調私部門不再只是依存於公部門之下，也不再只是單純配合公部門，而是與公部門形成合作夥伴的互動關係，此種關係屬於公、私部門的何種合作模式？　

23. 隨著時代的進步，政府部門也愈來愈重視大數據（Big Data）的應用，下列何者非屬大數據的3V 特性？　

24. 政策規劃人員在進行方案設計時，應依循某些原則，以期成為較可行之方案，下列何者非屬學者卡普蘭（Abraham Kaplan）所提出的政策規劃原則？　

25. 有關政策失靈的原因描述，下列何者有誤？