臺灣菸酒|☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性|試題|企業管理概要|(收錄108年~113年歷屆試題,每次隨機抽取50題) -鼎文題庫網

(A)提出尖銳問題並質疑基本假設來挑戰主流看法　

(B)不特別創造並支持組織強勢文化　

(C)重視組織道德決策與行為　

(D)發展組織的人力資本。

(A)領導者讓部屬對企業組織的目標感到興趣　

(B)領導者說服部屬跟隨自身的腳步一起達成目標　

(C)轉型領導強調部屬的內在動機的提升以及成就感的追求　

(D)部屬會因為想要獲得加薪與報酬而努力達成企業組織的目標。

(A)策略性計畫強調長期　

(B)作業性計畫強調方向性　

(C)策略性計畫強調經常性　

(D)作業性計畫為建立一般準則的彈性計畫。

(A)權力分配是指管理者直接管轄的部屬人數　

(B)領導是指管理者直接管轄的部屬人數　

(C)控制幅度是指管理者直接管轄的部屬人數　

(D)職權分配是指管理者直接管轄的部屬人數。

(C)引導與管理行銷力量　

(A)專利申請數量與取得數量　

(B)新產品銷售量與市占率　

(D)近五年新產品營業額佔總營業額比率。

(A)管理是協調並監督他人的工作活動　

(B)效能是指以最少的投入，得到最大的產出　

(C)效率常被描述為作對的事情　

(D)效能通常指不浪費資源。

(A)該項投資的淨現值減少　

(B)該項投資的淨現值增加　

(C)該項投資的投資成本增加　

(D)該項投資的回收期縮短。

(C)利用管理者、員工和同事的回饋作為衡量依據　

(D)似乎傾向衡量評估者的寫作能力，而忽略了員工的實際績效。

(A)政策（policy）　

(B)訂價（price）　

(C)通路（place）　

(D)推廣（promotion）。

(B)責任與權力的平衡　

(A)斷續製程（intermittent processing）　

(B)連續製程（continuous processing）　

(C)零工生產（job shop production）　

(D)接單生產（make to order）。

(C)容易找到具有全新觀念的人選　

(D)應徵者有相對較高的組織認同感。

(A)刮脂定價法（skimming pricing）　

(B)滲透性訂價法（penetration pricing）　

(C)成本加成訂價法（makeup pricing）　

(D)認知價值訂價法（perceived-value pricing）。

(A)挑出最適當的人才　

(B)吸引最多的人員應徵　

(C)向應徵者呈現公司最美好的一面　

(D)產品標準化與規格化。

(A)複雜而不確定的環境　

(C)基層管理者不願意參與決策　

(D)組織面對著企業失敗的危機和風險。

(D)對衝突的低容忍度。

(A)漸進性創新屬於現有產品／技術的改良　

(B)激進性創新是指以重大發明的方式開發出全新類型的產品或技術服務　

(C)激進性創新通常會對現有科技與市場產生重大衝擊　

(D)任何創新都包含技術上的突破。

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