農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 活動關係圖中定義為「重要（Important）」的顏色代號為「綠色」。　(第二次考題)　

2. 品質管制的範疇涵蓋品質保證的範疇。　(第七次考題)　

3. 廢料係指物料中庫存週轉率低，使用機會相對較少者。　(第六次考題)　

4. 有一儀表板上需五隻開關，各別控制五種不同功能。問這五種開關的設計，應該是：　(第二次考題)　

5. 豐田汽車採用品管圈（QCC）的運作方式來改善產品品質。品管圈是那一位品管大師所發展出來的？　(第七次考題)　

6. 相容性（Compatibility）為人性化設計的核心概念，係指刺激與反應間的關係與人們所預期者一致的程度。　(第六次考題)　

7. 前置時間是指產品從受訂到出貨所間隔的時間，期望能夠越短越好。　(第六次考題)　

8. 若(1)市場需求預測、(2)總體規劃（aggregate plan）、(3)主排程（master schedule），企業執行上述三項活動之合理執行順序（由先到後）為何？　(第二次考題)　

9. 霍桑（Hawthorne）研究發現影響工人的生產力最重要的因素是光線、照明等物理性條件。　(第四次考題)　

10. 不鏽鋼是鋼材中的一種，其構成為鐵及碳兩種材料。　(第五次考題)　

11. 以下何者係以貨幣價值或經濟效用為評價基礎，計算調整收益及成本之貨幣時間價值，進而用來評比與選擇方案的技術？　(第六次考題)　

12. 本週客服員工的工作時數為2,400小時，處理560件保險案件。上週只有2,000個工時，處理480件保險案，故生產力有下降。　(第三次考題)　

13. 長鞭效應是說明需求變動由製造商向顧客呈現擴大的趨勢。　(第六次考題)　

14. 一般的員工，可以在工作中改進產出的品質，提高熟練度，而增進工作效率，稱之為「學習效果」。　(第四次考題)　

15. 對於管理理論及管理時期的配對，何者正確？　(第五次考題)　

16. 一般品質管制之管制圖中，其管制界限是指樣本平均值加減幾倍標準差？　(第六次考題)　

17. 工業工程與管理的理論適用於製造業，並不適用於服務業。　(第二次考題)　

18. 快速換模法（SMED）其目的在縮短轉換作業的時間，有助於生產批量的減小。　(第七次考題)　

19. 作業時間（operation time）是使用機器生產一批產品所需的整備時間、維修時間與生產時間的總和。　(第三次考題)　

20. 品質管理中常用的魚骨圖，魚頭向右是找原因向左是找方法。　(第五次考題)　

21. 產品或服務充裕的時代，供給大於需求甚多，生產廠商的最大問題在於如何銷售產品，而不是增加產量，此時期稱為「生產導向」時期。　(第四次考題)　

22. 以下哪些缺陷符合六個Sigma目標？　(第五次考題)　

23. 依波特（Michael Porter）之價值鏈，下列何者為企業價值鏈之支援作業活動？　(第一次考題)　

24. 動作改善必須從排除厭惡的工作開始，例如排除空污、噪音等。　(第三次考題)　

25. 工作輪調的目的在處罰未依規定作業的員工。　(第六次考題)　

26. MIL-STD-414為目前應用最為廣泛的計量值抽樣計畫。　(第七次考題)　

27. 要縮短生產的前置時間，應採用何種方式？　(第六次考題)　

28. 霍桑實驗不僅拓寬工業工程領域，也使工業工程人員重視下列何者的探討與研究？　(第六次考題)　

29. 合理化改善時，常採用ECRS原則來進行，其中E代表？　(第六次考題)　

30. 六個標準差是指每一百萬個產品約有34個不良品。　(第七次考題)　

31. 產業技術一般可分為以下三類：生產技術、產品技術與生產管理技術。　(第二次考題)　

32. 時間研究衡量某工作之工作週期為4分鐘，設工作員工之評比為0.85，寬放率為15%，用外乘法其標準工作時間為若干？　(第一次考題)　

33. 馬斯洛（Maslow）需求層級理論認為：人除了追求生理需求、安全需求等較基本的需求之外，也追求尊重和自我實現等較高階需求的滿足。　(第四次考題)　

34. 目前國內電源的電壓沒有：　(第五次考題)　

35. 產品命週期中的四個階段(a)引介期、(b)衰退期、(c)成長期、(d)成熟期，大部分產品經歷的順序是？　(第四次考題)　

36. 當所生產的產品種類屬於大型飛機裝配與造船等，採用何種佈置方式最為理想？　(第三次考題)　

37. 品質機能展開（QFD）應用於產品設計時，其主要的功能在將顧客的心聲納入產品開發過程加以考量。　(第七次考題)　

38. 品質機能展開（QFD）其述敘為下列何者？　(第五次考題)　

39. 一般常見的泡沫滅火器藥劑的有效時間為：　(第五次考題)　

40. 為了確保產品品質，由全公司各部門分別擔任品質相關任務，並整合成整體之品質成果，稱為全面品質管制。　(第四次考題)　

41. 下列何者不是豐田式生產管理所要消除的七大浪費之一？　(第四次考題)　

42. 在製造科技系統中，占最大份量的過程是管理程序。　(第五次考題)　

43. 下列何者不可能降低流程產出時間？　(第三次考題)　

44. 擬建立彈性供應鏈以達成產品的高度客製化就是不能有大量而少樣化的製品。　(第三次考題)　

45. 在人力資源規劃的過程中，請問在下列哪種狀況時會遇缺不補？　(第六次考題)　

46. 存貨ABC分類法中，A類存貨是指？　(第六次考題)　

47. 甘特圖最常用於：　(第七次考題)　

48. 目前台灣製造業人口比例在各行業中仍是佔最大多數。　(第五次考題)　

49. 傳統加工製造業的生產方式在不斷變化的全球經濟，欲維持其競爭力，必須轉變為精實作業，由於精實系統係高度協調活動，並在需求發生時才運送商品，因此有時又稱為：　(第一次考題)　

50. 對於管理學者甘特的描述，何者不正確？　(第五次考題)