鐵路特考 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 企業管理大意 » (收錄107年~112年歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 組織內部常常需要組成各種的團隊以完成任務，這種團隊的組成是希望能夠依賴眾人的力量，共同完成某一任務。如果某一團隊沒有經過組織任命正式的領導者，其成員自行推派他們的非正式領袖，並且自行決定其工作速度、自行分派工作、安排作息時間，請問這種團隊是屬於何種團隊？　(110年度考題)　

2. 何謂金字塔底端的財富（The fortune at the bottom of the pyramid）？　　　(108年度考題)

3. 在「產品生命週期」中，產品的功能增加，需求量和銷售量迅速升高，生產成本大幅降低，利潤迅速增長，許多競爭者進入市場參與競爭，因而使得同類產品供給量增加，價格開始下降，此現象發生在下列那一階段？　(112年度考題)　

4. 貨幣市場中常用的工具，主要是由企業發行，到期期間一年以下的負債證券，可配合企業資金調度之彈性需求，讓企業快速取得所需的短期資金是指那一種工具？　(111年度考題)　

5. 多國際企業（multinational corporation）分類中，把管理及決策權下放至各國分公司的是：　(111年度考題)　

6. 下列關於「參與式管理」的描述，那一項最不合適？　(112年度考題)　

7. 在進行人員訓練的時候，如果透過員工本身來呈現真實或假想的情境，讓員工能夠體會該情境，並做出適當的反應，過程結束後便可以透過相互討論以了解彼此的感受。這種訓練方法稱為？　(110年度考題)　

8. 企業想加速從製造商至消費者間之供應流程，並且達到降低成本、客製化訂做、提升品質與可靠度、及時配送目的之高效能供應鏈體系，其核心關鍵是下列那一項？　(110年度考題)　

9. 下列那一項為關於「科學管理」的正確敘述？　(112年度考題)　

10. 企業應該善盡社會責任，而善盡責任的對象應該是：　　(107年度考題)

11. 員工會因為自己投入比其他人還要多，卻得到比較少的回報，而感到不滿意甚至想要離職。此種觀點是何種理論的應用？　　　(107年度考題)

12. 小明是個樂觀的人，不論遇到什麼困難都會樂觀思考所有的可能性，所以小明經常會選最好結果的方案或替代方式。在這樣的論點下，小明是一個什麼樣的決策者：　　　(108年度考題)

13. 以經營一家餐廳為例，以下那一項屬於效率（efficiency）的提升？　　　(108年度考題)

14. 公司透過金融機構發行憑證，使公司借入款項而獲得現金，並且承諾於固定時間支付利息並於到期日償還本金的一種憑證，這種憑證稱為什麼？　　(107年度考題)

15. 競爭作用力模型在辨識產業機會與威脅時，會受到產業結構「解凍」與「重塑」的影響，這種演進的來源，最可能是下列那一個因素？　(110年度考題)　

16. 下列那一項財務控制可以避免公司黑字（指公司有獲利）倒閉？　(112年度考題)　

17. 管理國際策略聯盟時，下列那一項並非重要的考慮因素？　(110年度考題)　

18. 產業競爭力模式中，對高科技產業的需求和獲利能力，影響相對重要的是：　(110年度考題)　

19. 美國哈佛大學教授麥可波特（Michael E. Porter），曾經提出企業可以運用的三個一般化競爭策略，請問是下列那三者？　　　(107年度考題)

20. McGregor提出的Y理論，基本上是認為：　　　(107年度考題)

21. 泰勒（F. W. Taylor）的科學管理論點，核心是要說明那個觀點？　　　(108年度考題)

22. 企業家在世界各地籌措資金，利用世界各地的科技、通訊、管理及人力，在世界各地製造產品，賣給世界任何地方的顧客，這種思維方式是：　(110年度考題)　

23. 用以管理組織的技能可簡單分成概念性技能、人際技能與專業技能，以下關於管理技能的敘述何者正確？　(111年度考題)　

24. 高階管理當局對社會責任的實踐觀點常會有所不同，其中強調嚴格遵守法律規範，不會逾越法律要求的觀點是：　(111年度考題)　

25. 企業在有關社會責任的論述中，主要考慮點是「強調社會偏好，並且消極地和社會要求同步」，這是屬於：　(111年度考題)　

26. 依據管理方格理論（managerial grid），與員工維持良好關係，並塑造舒適、友善的組織氣氛，而較不重視工作任務，此是屬於何種領導風格？　　(109年度考題)

27. 知名管理大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）將管理者的工作匯集成五大類，以下關於管理者工作的敘述何者錯誤？　(111年度考題)　

28. 高階管理者的各項技能中，相對比較不重要的是：　　　(108年度考題)

29. 在工作場所，要有空調，要提供飲水機，大樓內要有電梯，當然要提供合理的薪資。請問上述條件對於員工來說是什麼樣的激勵因子：　　　(108年度考題)

30. 下列對於“企業對企業的電子商務”（Business to Business）之描述，何者是錯誤的？　(110年度考題)　

31. 企業允許某些特約店支付特定費用或部分利潤，則可以使用該公司商標或店號並給予各項訓練及支援。這是指：　　(109年度考題)

32. 下列那一個不是影響員工離職意願的主要原因？　　(107年度考題)

33. BCG模式（Boston Consulting Group）主要適用於那一類型分析？　(110年度考題)　

34. 銀行業儲備幹部（MA）需要在消費金融部門與企業金融部門進行一年期訓練是指下列：　(112年度考題)　

35. 欣儀應徵A 公司未入選，後來被同業B 公司聘用去從事相同的工作，表現得非常優異。此表示A 公司在甄選時可能犯下列何種錯誤？ 　(109年度考題)　

36. 一個公司領導人經常使用「此一時也，彼一時也」去進行決策時，主要是依循那一種領導模式？　　(109年度考題)

37. 以量化指標做為主要績效考核依據時，可以稱為：　　(108年度考題)

38. 下列何者不是影響產業競爭程度的因素之一？　　(107年度考題)

39. 下列那一個敘述定義了管理程序的規劃功能？　　(109年度考題)

40. 產品交貨前未能達到品質要求所造成的成本（例如重加工、再試驗）稱為：　(112年度考題)　

41. 人力資源單位透過資料的蒐集與整理，列出組織中每個職位的工作性質、工作內容、以及所需的技術，並且指出從事該工作的人必須要具有的能力跟條件，此一過程稱為？　(110年度考題)　

42. 一般而言，企業營運時必然會與周遭的人及各方團體有所關聯，或對其產生影響，其中主要包含員工、消費者、政府、投資人……等，這些人或團體統稱為？　(110年度考題)　

43. 五力分析是一個用來分析市場環境相當好的工具。請問下列的組合那一個均屬於五力分析的分析要素：　　　(108年度考題)

44. 請問下列何者對強勢文化的描述是錯誤的？　(112年度考題)　

45. 某航空公司所有的航班都強調尊榮高貴的服務，訂價也明顯高於同業，該公司的競爭策略是屬於下列那一種？　(107年度考題)　

46. 企業進行五力分析的主要目的是評估：　　　(108年度考題)

47. 敘述過度分工反而造成個人或企業失去競爭力的概念是：　(111年度考題)　

48. 激勵理論中的期望理論（expectancy theory）由Vroom學者所提出，其中一個簡化的模式，可清楚描述期望理論的內涵，其順序為下列何者？　(111年度考題)　

49. 下列何者不是溝通障礙的來源？　(112年度考題)　

50. 效率前緣或生產可能曲線是一條向外之圓凸型曲線的主要原因是：　(110年度考題)