1. 在廠房布置中,將相同功能的機器設備集中於加工中心,產品在加工中心按步驟完成,小批量生產多採此方式,這是下列那一種布置方式? (111年度考題) 


2. 企業家在世界各地籌措資金,利用世界各地的科技、通訊、管理及人力,在世界各地製造產品,賣給世界任何地方的顧客,這種思維方式是: (110年度考題) 


3. 下列何者不是人力資源管理的主要工作? (110年度考題) 


4. 有關薪資設計的訂定基礎中,強調以工作條件本身來做為價值衡量,例如主管加給是屬於: (111年度考題) 


5. 荷西-布蘭查(Hersey-Blanchard)提出的領導理論中,領導模式要如何選擇端視員工的成熟度而定,如果員工有能力且有意願時,應採取下列那種類型的領導模式? (112年度考題) 


6. 下列何者對MBO(Management By Objective)目標管理法是錯誤敘述? (112年度考題) 


7. 關於資源基礎理論(resource based theory)的敘述,下列何者錯誤? (111年度考題) 


8. 「男主外、女主內」,請問這句話犯了什麼決策的偏誤:   (108年度考題)


9. 高階管理者的各項技能中,相對比較不重要的是:   (108年度考題)


10. 下列何項屬於Geert Hofstede 所提出的文化構面之一?  (109年度考題)


11. ISO(International Organization for Standardization)是國際標準化組織。那個系列標準與環境管理有關?  (109年度考題)


12. 以併購同業取得大幅成長的策略是:   (108年度考題)


13. 當企業從產品和服務、目標客群,以及需求價值三個面向進行評估時,主要是為那一個活動做準備? (110年度考題) 


14. 關於「標竿學習(benchmarking)」的描述,下列何者不合適? (112年度考題) 


15. 在員工訓練的各種方法中,若是讓員工暫時離開工作崗位接受訓練,這種訓練方式稱為: (107年度考題) 


16. 如果某一相同事業別中的甲公司與乙公司規模相當,僱用員工人數也相當,但是甲公司的產出明顯高於乙公司甚多,則甲公司之那一項指標顯然高於乙公司?  (107年度考題)


17. 某公司建立一套制度讓員工有機會在不同部門轉換工作增加歷練,這套制度稱為:  (107年度考題)


18. 下列何者是行為控制(behavioral control)的機制?   (108年度考題)


19. 一家公司的領導人從技術人員出身,對於該公司所處行業所需要的技術、特長及才能都有相當的聲望與地位,讓公司員工都相當信服他的領導。此種領導權力基礎為:  (107年度考題)


20. 雙因子理論中的「保健因素(Hygiene Factors)」包括下列那一項? (112年度考題) 


21. 決策者因過往經驗與資訊,對某些方案心中早有定見,因此不會因為後來資訊有所變更調整而修改決策,稱之為? (111年度考題) 


22. 下列那一項為管理者可以有效控管之下屬人數? (112年度考題) 


23. 有關競爭情報的敘述,下列何者正確?  (109年度考題)


24. 企業在其商業運作中試圖平衡對群體和個人的承諾,以對社會有益的方式行事,可稱為:  (109年度考題)


25. 在「產品生命週期」中,產品的功能增加,需求量和銷售量迅速升高,生產成本大幅降低,利潤迅速增長,許多競爭者進入市場參與競爭,因而使得同類產品供給量增加,價格開始下降,此現象發生在下列那一階段? (112年度考題) 


26. 有關員工甄選時,強調適用於例行工作中選取一些代表性的工作項目,來對求職者進行測試,這樣的實作測試稱為? (111年度考題) 


27. 美國哈佛大學教授麥可波特(Michael E. Porter),曾經提出企業可以運用的三個一般化競爭策略,請問是下列那三者?   (107年度考題)


28. 下列何項屬於目標管理(management by objectives, MBO)的構成要件之一?  (109年度考題)


29. 在行銷理論當中,會將產品依消費者的購買模式區分為四種類型,而其中購買頻率最高的、產品同質性高、價位也比較低、民眾日常使用的物品是屬於那一類型的產品? (110年度考題) 


30. 組織內部常常需要組成各種的團隊以完成任務,這種團隊的組成是希望能夠依賴眾人的力量,共同完成某一任務。如果某一團隊沒有經過組織任命正式的領導者,其成員自行推派他們的非正式領袖,並且自行決定其工作速度、自行分派工作、安排作息時間,請問這種團隊是屬於何種團隊? (110年度考題) 


31. 擬訂企業策略,在企業的經營中扮演著非常重要的角色,而哈佛大學教授麥可波特(Michael E. Porter)就提出了五力分析的架構,作為進行產業分析的觀念,請問下列那一選項中含有並非「五力」來源的主要對象?   (107年度考題)


32. 亨利.敏茲博格(Henry Mintzberg)所提出的管理者十種角色分成三大類,其中一類叫做資訊角色,下列何者不是屬於資訊角色中的內涵? (111年度考題) 


33. 在進行人員訓練的時候,如果透過員工本身來呈現真實或假想的情境,讓員工能夠體會該情境,並做出適當的反應,過程結束後便可以透過相互討論以了解彼此的感受。這種訓練方法稱為? (110年度考題) 


34. 新進員工訓練主要針對新進者,導引其了解組織與工作概況,以求其能迅速融入公司工作,請問下列何者並非是新進人員訓練的項目?  (107年度考題)


35. 下列那一項敘述不符合馬斯洛(Maslow)需求層級理論? (112年度考題) 


36. 麥可.波特(Michael Porter)曾提出,企業若是策略運用不當,將會產生「困在其中」(stuck in the middle)的情況。請問以下那個敘述能用來說明困在其中的原因?   (108年度考題)


37. 下列那一個行銷哲學演進階段,因為出發角度的關係,比較不會有行銷短視症(marketing myopia)的問題? (111年度考題) 


38. 五力分析是一個用來分析市場環境相當好的工具。請問下列的組合那一個均屬於五力分析的分析要素:   (108年度考題)


39. 下列那一項財務控制可以避免公司黑字(指公司有獲利)倒閉? (112年度考題) 


40. 「員工生產力與工作環境的優劣無關」是下列那一個管理理論之論述? (112年度考題) 


41. 公司透過金融機構發行憑證,使公司借入款項而獲得現金,並且承諾於固定時間支付利息並於到期日償還本金的一種憑證,這種憑證稱為什麼?  (107年度考題)


42. 許多網路賣家會在不同拍賣網站上架,並提供消費者要到店取貨、宅配或自取的選擇,請問這是屬於何種行銷組合因素? (109年度考題) 


43. 相較於事前控制與事中控制,管理者採事後控制有那些優點?  (109年度考題)


44. 庫爾特.勒溫(Kurt Lewin)認為進行組織變革,應進行下列那些程序:A變革;B組織架構;C解凍;D再凍結。 (111年度考題) 


45. 一個良好目標的特徵,不包含以下那一項:   (108年度考題)


46. 多國際企業(multinational corporation)分類中,把管理及決策權下放至各國分公司的是: (111年度考題) 


47. 一般而言,行銷通路的決策之一就是決定銷售點的密度,也就是在一固定大小區域內,設立其零售點的數量。請問在臺灣,統一便利商店的銷售點密度應該是達到下列那一種配銷程度?  (107年度考題)


48. 一個人會傾向把個人成功歸因於內部的因素,而將個人失敗歸咎於外部的因素,這種錯誤的知覺稱之為? (111年度考題) 


49. 企業從事創新技術開發有主動與被動的態度,學者Miles & Snow把企業的創新策略分為四大類,強調不率先投入研發,採取老二策略,對老大競爭對手的活動觀察甚至模仿,是下列那一種類型? (111年度考題) 


50. 競爭作用力模型在辨識產業機會與威脅時,會受到產業結構「解凍」與「重塑」的影響,這種演進的來源,最可能是下列那一個因素? (110年度考題)