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鐵路特考 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 企業管理大意 » (收錄107年~112年歷屆試題,每次隨機抽取50題)
單選題
每題2分
1. 「員工生產力與工作環境的優劣無關」是下列那一個管理理論之論述? (112年度考題)
(A)科學管理學派
(B)霍桑研究
(C)行政管理學派
(D)系統學派。
2. 由委託人設計,用來激勵和控管代理人的制度,目的在於確保代理人以符合委託人最佳利益的方式行事,這是: (110年度考題)
(A)誘因機制
(B)代理機制
(C)外包機制
(D)治理機制。
3. 公司透過金融機構發行憑證,使公司借入款項而獲得現金,並且承諾於固定時間支付利息並於到期日償還本金的一種憑證,這種憑證稱為什麼? (107年度考題)
(A)公司債
(B)連環債
(C)長期債
(D)資本債。
4. 良好的品質管理需要用心經營,品質的付出是有成本的,例如保固期的免費維修是屬於: (111年度考題)
(A)內部失靈成本
(B)外部失靈成本
(C)檢驗成本
(D)預防成本。
5. 如果全球消費者的偏好趨於一致,使得產品標準化程度提高,此趨勢為: (107年度考題)
(A)生產全球化
(B)市場全球化
(C)貿易全球化
(D)技術全球化。
6. 根據公平理論,下列何者無法降低當事者的認知不公平? (111年度考題)
(A)改變工作上的努力
(B)改變認知
(C)部門輪調
(D)離職。
7. 下列何者不是造成變革的一種內部力量? (109年度考題)
(A)新興科技
(B)結構
(C)勞動力
(D)員工態度。
8. 在一般的生產規劃中,依時間長短可以分為三個層次。當依據對產品最終需求來規劃工廠的最大產出水準,作為建廠與購置機械設備的規劃基礎,包含建廠時間與廠房建置完成後開始運作,並且考量到投資回收為止,這樣的考量是屬於何種層次的生產規劃? (107年度考題)
(A)短期生產日程計畫
(B)中期集體規劃
(C)長期產能規劃
(D)中長期產能規劃。
9. 有關員工甄選時,強調適用於例行工作中選取一些代表性的工作項目,來對求職者進行測試,這樣的實作測試稱為? (111年度考題)
(A)工作分配
(B)工作多樣
(C)工作抽樣
(D)評量中心。
10. 企業允許某些特約店支付特定費用或部分利潤,則可以使用該公司商標或店號並給予各項訓練及支援。這是指: (109年度考題)
(A)授權
(B)加盟
(C)合資
(D)契約管理。
11. 雙因子理論中的「保健因素(Hygiene Factors)」包括下列那一項? (112年度考題)
(A)工作挑戰性
(B)工作成就感
(C)升遷機會
(D)工作環境。
12. 霍桑效應(Hawthorne Effect)在管理上最重要的意義是什麼? (108年度考題)
(A)人會因為受到關注與重視而改變行為
(B)人會喜歡跟別人合作
(C)人會喜歡自己獨立作業
(D)人會因為命令才願意努力工作。
13. 由於一個消費市場內的人口眾多,因此廠商在將產品導入市場之前,往往需要先經過市場調查,了解市場上的需求,而後將市場分割成幾個小的市場,以便進行進一步的分析,請問這個程序稱為? (110年度考題)
(A)區隔市場
(B)融合市場
(C)測試市場
(D)統合市場。
14. 知識管理中所謂的內隱知識,是指下列那一種? (107年度考題)
(A)公司內部的操作手冊
(B)公司內部的規章
(C)員工多年服務客戶的經驗
(D)公司新進員工訓練手冊。
15. 下列那一個敘述符合有限理性假設之論述? (112年度考題)
(A)我們公司一定要從所有供應商中找到價格最低的供應商,不管花多少時間
(B)我要找到待遇最好,離家最近,以及事情最少的工作,那怕要花一年時間找工作也是無所謂
(C)這家客戶給我們的訂單雖然價格不是最好的,但要再找到更好的客戶也不是很容易,我們選這家就好
(D)爸爸說若沒有找到最好最便宜的旅遊地點,我們就不去旅行。
16. 關於資源基礎理論(resource based theory)的敘述,下列何者錯誤? (111年度考題)
(A)持續性的競爭優勢來源是奠定於企業本身資源與能力的統合運用
(B)企業掌握的資源須具備不可模仿性,才能夠創造長期性的競爭優勢
(C)人力資源的投資風險較高,因此企業無法以此建立長期競爭優勢
(D)管理者可與產業中的標竿企業相比較,分析本身資源的相對優劣勢。
17. 某運輸公司在制定下年度單位目標時,下列那種不是良好的目標制定? (107年度考題)
(A)載客量成長5%,營業收入成長7%
(B)只要營業收入達到7%的成長,就發放績效獎金
(C)提高旅客滿意度,減少客訴抱怨
(D)準點率提高10%。
18. 在沒有智慧型手機的年代,會發現若是等公車時,公車一直都不來,但此時會有坐計程車不甘願、要繼續等下去又不想的感覺。請問這樣的感受是什麼樣的原因造成: (108年度考題)
(A)月暈效果
(B)選擇性知覺
(C)資訊扭曲
(D)沉沒成本。
19. 產品交貨前未能達到品質要求所造成的成本(例如重加工、再試驗)稱為: (112年度考題)
(A)內部失敗成本
(B)鑑定成本
(C)預防成本
(D)外部失敗成本。
20. A 公司完全遵守法律規定安裝規範的汙染控制設備,但不會花大錢安裝更高級的防汙設備。此為社會責任的: (109年度考題)
(A)蓄意阻撓態度
(B)順應態度
(C)自發態度
(D)防禦態度。
21. 下列何者是行為控制(behavioral control)的機制? (108年度考題)
(A)制定規則與程序
(B)強調價值觀
(C)強調員工態度
(D)落實企業文化。
22. 任務編組(task force)的團隊,不包括那項特色? (108年度考題)
(A)臨時安排
(B)跨部門
(C)低控制幅度
(D)解決問題導向。
23. 下列何者為控制的必要程序:A設定績效標準;B採取校正行動;C衡量績效;D改善衝突;E比較績效與標準。 (111年度考題)
(A)ABDE
(B)CDEB
(C)CBAD
(D)ACEB。
24. 下列那一個行銷哲學演進階段,因為出發角度的關係,比較不會有行銷短視症(marketing myopia)的問題? (111年度考題)
(A)生產觀念
(B)產品觀念
(C)銷售觀念
(D)社會行銷觀念。
25. 政府推動新南向政策時,幫助企業蒐集有關東南亞國家之宗教信仰、風俗習慣、價值觀體系等資訊,是屬於那一類的經營環境分析? (107年度考題)
(A)人口統計環境
(B)社會文化環境
(C)經濟商業環境
(D)政治法律環境。
26. 「公司用臺灣營運的經驗去分析中國大陸的經營環境」,請問上述描述是屬於那種決策偏誤? (112年度考題)
(A)過度自信偏差(Overconfidence Bias)
(B)代表事件偏差(Representation Bias)
(C)自我中心偏差(Self-serving Bias)
(D)自我鞏固偏差(Confirmation Bias)。
27. 企業從事創新技術開發有主動與被動的態度,學者Miles & Snow把企業的創新策略分為四大類,強調不率先投入研發,採取老二策略,對老大競爭對手的活動觀察甚至模仿,是下列那一種類型? (111年度考題)
(A)前瞻者(prospector)
(B)分析者(analyzer)
(C)反應者(reactor)
(D)防禦者(defender)。
28. 企業文化的形成,跟國家和社會的文化形成一樣,是必須要透過長時間慢慢演進的,請問下列那項因素不是形成企業文化的原因? (110年度考題)
(A)企業過去的傳統與成長經驗
(B)企業創辦人的精神與理念
(C)現有領導人的領導風格與傳奇事蹟
(D)企業識別系統。
29. 企業進行五力分析的主要目的是評估: (108年度考題)
(A)競爭者的資源
(B)競爭者的策略方向
(C)企業本身的資源
(D)企業的獲利能力。
30. 若肯德基與麥當勞合併,這屬於下列那一種成長策略? (111年度考題)
(A)水平整合(horizontal integration)
(B)相關多角化(related diversification)
(C)非相關多角化(unrelated diversification)
(D)垂直整合(vertical integration)。
31. 組織和員工對於「員工對組織的貢獻」以及「組織提供的報酬」所抱持的整體期待,是為: (109年度考題)
(A)心理預期
(B)心理調適
(C)心理認同
(D)心理契約。
32. 下列有關「效能(effectiveness)」的敘述,何者最正確? (107年度考題)
(A)效能是指把事情做對(doing things right)
(B)以最少的資源投入,得到最大的產出
(C)達成組織所要的目標
(D)儘量減少資源的使用量。
33. 下列有關「行銷」的敘述何者正確? (109年度考題)
(A)行銷的重點是促銷與強力推廣
(B)行銷是「生產我們所能賣的產品」
(C)行銷強調正確地界定顧客的需求
(D)行銷重視企業利潤目標甚於顧客滿意。
34. 在進行組織設計時,複雜化、正式化與集中化程度高的組織,最適用於下列那一種情形? (112年度考題)
(A)行為具有一定的標準
(B)高度變動的環境
(C)強調水平溝通及協調
(D)需要持續創新。
35. 某航空公司所有的航班都強調尊榮高貴的服務,訂價也明顯高於同業,該公司的競爭策略是屬於下列那一種? (107年度考題)
(A)多角化策略
(B)差異化策略
(C)集中策略
(D)高成本策略。
36. 下列針對「作業管理」的描述,何者錯誤? (112年度考題)
(A)不適用於服務業
(B)強調產品或服務品質的改善
(C)涉及產品和服務的設計、流程的選擇與地點的規劃
(D)製造業與服務業的界限日益模糊。
37. 某公司建立一套制度讓員工有機會在不同部門轉換工作增加歷練,這套制度稱為: (107年度考題)
(A)工作豐富
(B)工作輪調
(C)工作擴大
(D)工作簡化。
38. 一家公司的領導人從技術人員出身,對於該公司所處行業所需要的技術、特長及才能都有相當的聲望與地位,讓公司員工都相當信服他的領導。此種領導權力基礎為: (107年度考題)
(A)獎賞權力
(B)參考權力
(C)法定權力
(D)專家權力。
39. 「業務人員因為有高額獎金來滿足他經濟上的需求,會認真工作以達到公司設定之業績目標。」是下列何者主張? (112年度考題)
(A)期待理論(Expectancy Theory)
(B)公平理論(Equity Theory)
(C)增強理論(Reinforcement Theory)
(D)目標設定理論(Goal-Setting Theory)。
40. 如果樂客公司打算在未來9 年內將其在休閒食品市場的市占率增加7%,該組織設定的目標是屬於那一種? (109年度考題)
(A)中期目標
(B)短期目標
(C)組織遠景
(D)長期目標。
41. 增加水平方向的工作內容讓工作多樣性,使員工可以掌握更多的知識和技能,此是指: (109年度考題)
(A)工作擴大化
(B)工作機會化
(C)工作豐富化
(D)工作輪調。
42. 矩陣式組織的優點包括: (108年度考題)
(A)指揮統一
(B)權責清楚
(C)多面向考量
(D)協調容易。
43. 比利在外面跑業務時,他能在一定的權限內自由決定可以給客戶什麼樣的優惠與折扣,而不需要呈報主管許可。請問這樣的行為稱為: (108年度考題)
(A)授權
(B)直接管理
(C)權力整合
(D)集權。
44. 依據管理方格理論(managerial grid),與員工維持良好關係,並塑造舒適、友善的組織氣氛,而較不重視工作任務,此是屬於何種領導風格? (109年度考題)
(A)團隊型管理
(B)放任型管理
(C)任務型管理
(D)鄉村俱樂部型管理。
45. 「性別工作平等法」之定義中,受僱者於執行職務時,任何人以性要求、具有性意味或性別歧視之言詞或行為,對其造成敵意性、脅迫性或冒犯性之工作環境,致侵犯或干擾其人格尊嚴、人身自由或影響其工作表現者,為: (107年度考題)
(A)敵意工作環境性騷擾
(B)交換式性騷擾
(C)輕微不罰之性騷擾
(D)妨害自由式性騷擾。
46. 亨利.敏茲博格(Henry Mintzberg)所提出的管理者十種角色分成三大類,其中一類叫做資訊角色,下列何者不是屬於資訊角色中的內涵? (111年度考題)
(A)聯絡人(liaison)
(B)監督者(monitor)
(C)傳播者(disseminator)
(D)發言人(spokesperson)。
47. 「ChatGPT流行,對我們公司伺服器業務營收會增加。」請問本論點之分析應該放在 SWOT分析的那一部分? (112年度考題)
(A)優勢(Strength)
(B)劣勢(Weakness)
(C)機會(Opportunity)
(D)威脅(Threat)。
48. 大學課堂上常有兩位以上的老師共同開設一門課程,或在企業也有一個工作由兩個人去平分做的這種型態稱為: (111年度考題)
(A)工作擴大化(job enlargement)
(B)工作豐富化(job enrichment)
(C)工作輪調(job rotation)
(D)工作分擔(job sharing)。
49. 在廠房布置中,將相同功能的機器設備集中於加工中心,產品在加工中心按步驟完成,小批量生產多採此方式,這是下列那一種布置方式? (111年度考題)
(A)程序布置(process layout)
(B)產品布置(product layout)
(C)固定位置布置(fixed-position layout)
(D)群組技術布置(group technology layout)。
50. 某家客運公司領導者常以自己本身的意志與經驗指揮管理決策,公司成員幾乎不曾參與決策過程,此種領導風格是屬於下列何種? (107年度考題)
(A)自由放任領導
(B)專制領導
(C)參與領導
(D)家長式領導。