中華電信 » 業務類專業職 » 模擬題庫 » 專案管理

1. 好的專案文件監控系統應有以下何種特性？　

2. 當我們針對特定的品質特性，施以不斷地監控過程、識別並消除產生不符合的原因，利用統計製程管制來減少變異，增加過程運作的效率與效果，此稱之為下列何種概念？　

3. 下列何者是專案與一般工作之作業差異性？　

4. 下列何者並非是實獲值管理的重要元素？　

5. 按所稱之「可交付成果」，可解釋為：　

6. 專案資訊發佈管理中的溝通有許多種方式，以下何者為溝通方式之一？　

7. 以下何者對矩陣式的組織敘述錯誤？　

8. 就專案組織對專案的影響方面，下列何者會對專案產生重要的影響？　

9. 哪一種技術可以預測活動時程的彈性，並權衡成本及時間？　

10. 分工的基礎包括功能、地域、產品以及：　

11. 下列何者不是風險辨識上常使用之方法？　

12. 專案內個人與專案小組皆能上下一心，知道專案目標並全力以赴，且少有對小組存在價值與個人角色職責有所混淆。以上說明是屬於何種專案團隊的特色？　

13. 下列何者非專案評量要素之市場要素？　

14. 在單純的專案組織型式中，專案經理對何項事務負責？　

15. 風險管理程序不包括下列哪一項？　

16. 下列何者是由美國杜邦公司所發展出的一種專案時程規劃方法？　

17. 專案評量的益處與好處有許多，以下何者並非其益處之一？　

18. 要建立一個有效的專案團隊需考量之事項，不包括下列何者？　

19. 所謂專案管理的定義是將下列何者綜合運用到一個專案活動上，使期能符合專案的需求？　

20. 關於應急預備金的功用，下列敘述何者正確？　

21. 績優專案團隊，所必要的條件是什麼？　

22. 宣示專案正式成立的文件，它授權專案經理運用組織資源於專案活動，以達成專案目標，稱之：　

23. 軟體程序品質所指的概念為何？　

24. 以下各種指標之說明何者為非？　

25. 工作包之基本屬性不包含？　

26. 實獲值管理（Earned Value Management, EVM）是一套屬於何種概念的專案管理系統？　

27. 用來紀錄專案工作與重要活動及過程的文件，如專案的書信、公文、備忘錄、會議紀錄、工作日誌、專案記事簿、簽呈、談話摘要、相關附屬文，此皆屬於專案文件中的的哪一項？　

28. 一個以交付標的或功能為導向的專案元素集合體，以組織和定義全部專案之範疇，稱之？　

29. 下列何者指管理者評估專案狀況的時間點？　

30. 何種圖以線段來表示工作及時間流，較易完成排程？　

31. 下列何者不是專案經理之角色？　

32. 根據朱蘭（Juran）提出的論點，品質三部曲（Quality Trilogy）不包括下列何者？　

33. 內容主要係強調專案之任務、目標、技術需求、品質需求以及如何達成專案任務是下列何者？　

34. 請問合約管理之概念為何？　

35. 下列哪一項為第一次世界大戰期間首先使用於Gantt所服務的美國陸軍軍需品專案的管理上？　

36. 下列何者是專案規劃的意義？　

37. 將專案的各項作業與重要事件分別以聯結（Arcs）與節點（Nodes）表示，成為現代專案管理中，各種規劃與控制理論發展的圖形，稱之為？　

38. 範疇聲明文件之內容不包括下列哪一項？　

39. PERT是一種？　

40. 以科層式的結構顯示對一個產品之製造所需的實體裝備，零組件組合等物料項目，稱之為？　

41. 何者不是工作條款要點？　

42. 專案團隊內的溝通很重要，因此專案經理應該發展何種計畫，以提供人員之間關鍵性的連結及資訊交換的機制？　

43. 專案計畫中績效指標所需具備之特性，下列何者為非？　

44. 專案範疇管理中之專案範疇基準係由下列何者組成？　

45. 工廠有淹水之虞，則在週邊建排水溝的專案通常不需要經過正式的評估就成立了，為？　

46. 關於專案工作的五大程序，下列何者為非？　

47. 專案由組織內的高階及有權力的主管提出，通常是簡單的口頭指示，稱之：　

48. 下列何者是成本估計程序第一個步驟？　

49. 下列何項敘述為非？　

50. 為清楚定義專案之需求，降低專案小組在執行上誤解之風險，稱之：