1. 矩陣結構違反了組織設計的哪個重要因素?


2. 最近有一牙刷廠商推出早上和晚上要分開使用不同牙刷,請問其主要在進行下列何項行銷策略?


3. 即時系統(Just in time)的目標不包括下列何項?


4. 企業價值鏈(value chain)中的主要活動(primary activities)通常包含下列哪兩種?


5. 明茲伯格(Mintzberg)的管理者角色分類中,危機處理者(disturbance handler)被歸類為下列哪一種角色?


6. 凝聚力過強的團體,會傾向於追求意見一致與社會和諧,而忽略了其他明智的看法,這種現象稱為下列何者?


7. 決策模型中,有限理性的決策具有以下何種特色?


8. 組織變革可分為結構、技術與人員變革,以下何者不屬於結構變革?


9. 組織發展(organization development)是幫助員工達成下列何者?


10. 差異化(differentiation)策略有別於成本領導(cost leadership)策略的最主要不同在於下列何者?


11. 員工的考核制度如果無法衡量出員工的努力程度,或者員工的工作績效無法跟獎酬制度連結,員工便會沒有努力工作的動機,這是哪一個激勵理論的觀點?


12. 藍海公司的員工抱怨主管傾向於在其部門內偏愛特定的員工,故公司政策並沒有被公平的執行,而且那些受偏愛的員工也不會因為違反安全規定而受到懲罰。這些員工在抱怨下列何者?


13. 下列哪一項描述與轉換型領導(transformational leader)有關?


14. 管理者在控制程序中經常使用下列哪一項作為績效標準?


15. 下列何者不是學者Johnson, Christensen, and Kagermann之商業模式(Business Model)四大重要構面?


16. 下列何者是指透過增加作業範圍,或作業中所需不同任務的數量,以及這些任務重複的頻率來擴展作業的水平擴展?


17. 跨國公司任用當地人擔任管理者是較佳管理方式,因為當地人熟知當地的環境與需求。上述的全球觀點係為下列何者?


18. 根據制度理論(Institutional Theory)觀點,公司進行組織結構與流程調整,以符合社會之價值與規範,主要係為取得下列何者?


19. 組織為產生新的創意、產品及服務,而積極尋求大學、供應商及消費者等外部關係人參與創新活動,係指下列何者?


20. 員工對工作產生不滿意時,其反應的屬性若歸類為被動但具建設性,最可能會採取下列哪一項反應?


21. 下列哪一類型領導者,其特質是著重於協助部屬成長與發展?


22. 提出創造共享價值(Creating Shared Value),以呼籲企業善盡社會責任並解決社會問題,是下列哪一位學者?


23. 下列何者非為平衡計分卡(Balanced Scorecard)的四大主要構面?


24. 某跨國企業在國際經營環境中,係被歸類為全球整合的壓力大,但地方回應的壓力小,此企業最適合採用下列哪一項策略?


25. 某泡麵製造公司原本透過大賣場等通路販賣碗裝泡麵,該公司決定開設直營店面,對消費者直接販售工廠所製造的商品。此項策略稱為?