1. 行政組織中實際執行及推動工作的部門稱:


2. 下列機構中何者並非業務機構?


3. 在各種不同的分部化標準中,最容易造成本位主義現象的是:


4. 連鎖商店,如7-ELEVEN等,係採用下列何種分部化方式?


5. 1968年於美國雪城大學Minnowbrook會議中心召開的研討會,代表年輕公共行政學者對於行政學理論發展的反省和批判,會議結束後,雖然未能凝聚成一項運動,與會的學者間在觀點上也多所歧異,但是對於行政學往後的發展仍產生相當大的影響,例如該會議提出對所謂「價值中立」的批評、強調學術應與實務相結合、同時主張採用新的組織型式以適應外環境的變化等,於是該項學術努力即被標示為


6. 機關組織中,結構的分化見諸那兩方面?


7. 那一位管理學者曾經發展出「工作進度控制表」,使得生產量大為提高?


8. 凡能以最少的「投入」(Input)獲得最大的「產出」(Output)者,這種效率的觀點是:


9. 危機處理的行動首重小組的成員結構要完備,下列那一個角色不屬於成員結構之一?


10. 古立克(L. Gulick)以「POSDCORB」說明行政的意義,其中O是代表:


11. 雷格斯(F. Riggs)對「稜柱」型(Prismatic Model)社會行政的研究法,是屬於:


12. 根據「溝通的過程模式」,為避免「過濾機制」對訊息傳遞的干擾,所以要重視下列何種活動?


13. 具有:a.官僚化的分配;b.擅用歲收;c.積存留用三項特徵的預算,雷格斯(F. W. Riggs)稱之為:


14. 下列何者不是開發中國家的行政困境?


15. 就組織而言,一個分工愈精細,分化程度愈高的組織,其整合的必要性如何?


16. 下列何者屬於開發中國家的行政文化?


17. 行政革新的目標,大致上可分為「興利」與「除弊」兩個層次,其中,「興利」即為學界所指的:


18. 提出「行政的研究」一文,並因此促使行政學脫離政治學的範圍而被認為可以單獨深入研究之學科之學者為:


19. 關於日本現行行政系統的特色,下列敘述何者有誤?


20. 公共政策運作過程,通常的五個階段,是:


21. 休茲(Owen E. Hughes)認為四個促成新公共管理興起的原因中,下列何者不包括在內?


22. 設定「論件計酬」和「差別計件比率」兩種制度,來確定工人每月所得者為:


23. 下列有關現代文官管理之各項敘述,何項不正確?


24. 行政機關的人力組成結構,應該具備社會上各種人口的組合特性,以便反映出社會多元性的思維和偏好,這是何種科層(官僚)體制的表現?


25. 下列那一項是「行政授權」的障礙?


26. 以從事「時間研究」(time study)著稱的學者是誰?


27. 行政機關的人力組成結構應該具備社會人口的組合特性,稱為官僚制度的何種特性?


28. 「投入與產出之間的合理比例」所指為現代行政的何種精神?


29. 「合理、明確和有效地進行結構的分工與組合,並全神貫注於目標、結構與效率」,請問這是何種組織隱喻之要旨?


30. 依工作的性質,將許多活動歸類到各單位的過程,稱為:


31. 下列何者是一種以科學管理為中心,以產出為取向的預算制度?


32. 決定國家政策,主要隨政黨進退,不需具備任用資格者為:


33. 下列各項敘述,何者錯誤?


34. 一般而言,綜合所得稅政策屬於下列何種政策?


35. 威爾遜(Woodrow Wilson)被稱為「行政學之父」,下列那一項是他在行政學領域上最重要的主張?


36. 下列公營事業民營化的幾種方式中,何者通常是政府受迫於實際狀況,不得不然的決定?


37. 下列那一位學者的立論基本上是較支持行政官僚的?


38. 在非正式組織中,個人權力的主要基礎為何?


39. 古立克(L. Gulick)所創〝POSDCORB〞一字中,代表「有效的運用金錢與經費」的字母是:


40. 新公共行政採取後邏輯實證主義,並倡導何種價值?


41. 下列何者不屬於公共組織的政治途徑所強調或重視的特徵?


42. 根據馬斯樓(A. H. Maslow)的需求層次理論,下列何者正確?


43. 下列情況何者以團體決策為宜?


44. 有關於沈澱費用(Sunk cost)是指對於下列那一項功能之障礙?


45. 美國那位總統推動「新政」(New Deal),使得政府職能擴張,權責加重,連帶使政治、行政分立亦被質疑?


46. 下列何者不屬於全面品質管理(TQM)所強調的共同原則?


47. 行政生態知名學者雷格斯(F. Riggs)所提出之稜柱型社會應具備之特性,下列何者錯誤?


48. 下列何者不是已開發國家行政文化的特質?


49. 請問下列那一敘述,屬於政治觀點下公共組織設計之特徵?


50. 組織中主管基於個人的時間和能力等因素的影響,對於能直接指揮監督部屬的數目是有限度的,不可能無限的擴張,這種針對直接指揮部屬數目究竟應該多大的討論,被稱為