農田水利 » 一般行政人員行政組 » 模擬題庫 » 行政學概要

1. 組織目標之作用：

2. 下列何者不符合歐斯朋（D. Osborne）和蓋伯勒（T. Gaebler）所倡導未來之人事制度的發展方向？

3. 何種預算制度之編製係以決策案（Decision Packages）為基礎？

4. 預算的編製，自計劃之起點開始，將每一項計劃均視為一項個別的決策案，以系統化之分析方法，就各個決策案加以評估，按其重要程度，評定各決策案之優先順序，以供預算審查。此種編製預算的方式稱為：

5. 最先提出行政學概念的美國學者是：

6. 幕僚人員取得權力的途徑不包括下列何者？

7. 下列那一項不屬於韋伯（Max Weber）所主張的理想型科層組織（bureaucracy）所應具有的特徵？

8. 依費德勒（F. E. Fiedler）的權變領導理論，採取適當的領導方式需視三項主要變數的綜合研判而定，下列何者不在此三項變數之列？

9. 就「行政」與「企業管理」相較，下列何者為其相異之處？

10. 凡能以最少的「投入」（Input）獲得最大的「產出」（Output）者，這種效率的觀點是：

11. 一般來說，策略管理的過程包括四個主要的步驟，依先後次序排列，下列何者為是？

12. 系統決策模型最早由誰提出？

13. 就環境系統理論而言，對憲法尊重的程度、法律制度的特性、政府各部門的管轄之區分、對工商企業界的管理法規等是屬於：

14. 下列何種模式，並非雷格斯所提出的三種行政模式之一？

15. 機關組織的秘書處（室）、總務處（室）、人事處（室）、會計處（室），屬於：

16. 系統理論時期又稱之為：

17. 下列何者屬於「零和賽局」（Zero-sum game）的決策？

18. 我國古時諺語：「凡事豫則立，不豫則廢。」此顯然說明下列何種行政功能？

19. 主張公共行政不應該忽略弱勢團體的利益，係從何種理論來透視「公共」的意涵？

20. 台北市的政府預算應由那個機關負責審議？

21. 哈蒙（M. M. Harmon）所謂之自我反省能力和交互主觀能力，係用來實踐下列那項行政責任？

22. 雷格斯（F. Riggs）所著「比較行政模式」（Toward a Typology of Comparative Administration）是下列何種研究方法之代表？

23. 有關行為科學對行政學的影響，就行政組織上的影響而言，下列敘述何者是錯誤的？

24. 國家行政學院（Ecole National d’Administration, ENA）是下列那個國家的公務人力考訓機構？

25. 有關行政授權的功用，下列敘述何者為是？

26. 下列那一項並不是府際關係發展的趨勢？

27. 下列何種預算制度為科學管理思潮下之產物？

28. 將公務職位依其性質、責任、資格等因素加以分析、比較、歸納而建立的人事制度是：

29. 非常重視規劃、配置、與跟催（或管制）三大項工作的管理方法是屬：

30. 一九六八年的「明諾布魯克會議」，是由那一個著名的行政學者所召集及資助的？

31. 下列何者非屬「新公共行政」學者之主張：

32. 霍桑實驗（Hawthorne Experiments）可說是開創人群關係學派研究的先河，下列何者不是霍桑實驗對人群關係學派帶來的重要啟示？

33. 在行政系統中，事務官應負下列那些責任？

34. 就一般而言，一個行政組織之決策包括：情報活動、設計活動、抉擇活動，其中抉擇活動多由機關何種人員來擔任：

35. 行政院人事行政局於考銓業務上，受考試院：

36. 雷格斯（F. Riggs）對稜柱社會的特性曾有所描述，下列何者非他所述之特性？

37. 政府編製預算，原則上是：

38. 傳統權威的合法性係建立在：

39. 當存在兩個具有同等吸引力的並存目標時，容易產生下列何種衝突？

40. 最早使用「行政國」一詞的行政學者是那一位？

41. 為了要求公務人員身體力行遵守官常，以樹立良好形象，增進民眾對政府的信賴，美國於1978年頒訂：

42. 黎特文與史春格曾歸納出代表「組織氣候」之八個面向，下列何項不在其中：

43. TQM運動正在政府界與企業界如火如荼的展開，請問其意義是指：

44. 依據政府的工作計劃，針對完成工作計劃中每一項工作所需之成本而編製的預算，稱為：

45. 下列有關效率與效能的敘述，那一項是「不正確」的？

46. 根據馬斯樓（A. H. Maslow）的需求層次理論，下列何者正確？

47. 在學理上，政府出租國民住宅所收取的租金收入，屬於下列那一項收入的範疇？

48. 彼得原理（Peter Principle）是描述組織員工之知識能力與下列何者之關係？

49. 下列那一位美國總統就任之後，倡導「零基預算」（ZBBS）？

50. 預備金之設置，係什麼預算外，以備不時之需？