農田水利 » 一般行政人員行政組 » 模擬題庫 » 行政學概要

1. 根據全鍾燮（J. S. Jun）的看法，假若行政要符合公共利益，下列何者非應重視之事項？

2. 韋伯（Max Weber）認為，能讓人們自願服從的權威包括：

3. 決定國家政策，主要隨政黨進退，不需具備任用資格者為：

4. 黑堡宣言（Blackburg Manifesto）強調文官在治理過程中應扮演何種主要角色？

5. 有關「非營利組織」的敘述，下列何者有誤？

6. 曾經批評傳統行政學所試圖建立的「行政原則」，事實上只是一些「行政諺語」的美國學者是那一位？

7. 何茲柏格（F. Herzberg）曾提出「激勵保健理論」（Motivation-Hygiene Theory）。請問下列何者屬於其中之「激勵因素」？

8. 下列敘述何者符合類比性質的政策規劃？

9. 下列何者較適於分析預算決策？

10. 全面品質管理（TQM）的重要特性不包括下列哪一項？

11. 一般而言，下列何者為已開發國家的行政文化特質？

12. 韋伯（M. Weber）所建構的「理想型官僚制度」具備下列何種特性？

13. 「水土不服」、「橘逾淮為枳」等語是對那個理論的通俗說明？

14. 下列那一個選項不屬於美國學者羅森布朗（D. Rosenbloom）分析公共行政學的途徑？

15. 下列情況何者以團體決策為宜？

16. 威爾遜（W. Wilson）在「行政的研究」（The Study of Administration）專文中，所強調的主旨是：

17. 行政中立，主要是要求公務人員放棄：

18. 組織目標之作用：

19. 強調組織中人員權責分配，上下關係、平行關係的正式化說明，是指組織之何種次級系統？

20. 集體協商會和下列何種發展有密切的相關？

21. 以成本和時間作為行政效率指標，是何種觀點的行政效率？

22. 指引行政改革的指標不包括下列那一項？

23. 根據美國胡佛委員會的決議而推行的預算制度是那一種？

24. 政策議程已進入政府機關討論，並準備加以處理的公共政策議題項目，是屬於那一種議程？

25. 在非正式組織中，個人權力的主要基礎為何？

26. 下列何者屬於先進國家的行政文化？

27. 行政院目前正積極推動「政府再造」工作，它包括三方面的再造，下列何者「不」屬於我國政府再造的範圍？

28. 依憲法第八十四條之規定，考試院設院長、副院長各一人，考試委員幾人？

29. 針對公務員之工作成績與服務情形，在一定期間內，由監督人員作一總評算，是指何種人事行政之功能？

30. 政府舉辦各種公用事業（公車、自來水、公園、電信、圖書館等），以低廉的價格、良好的品質來提供民眾使用，此一行政功能的特性是：

31. 我國對於設置預備金之方法，係採用下列何者？

32. 比較而言，下列何者並非各國人事行政在運作上的新趨勢？

33. 預算制度中，各主管機關依其施政計畫初步估計的收支，稱為：

34. 霍桑實驗（Hawthorne Experiments）可說是開創人群關係學派研究的先河，下列何者不是霍桑實驗對人群關係學派帶來的重要啟示？

35. 「政治是國家意志的表現，行政是國家意志的執行」是下列那位學者的名言？

36. 法定權威之敘述，何者有誤？

37. 美國聯邦政府之倫理行為通則第1條規定公共服務（public service）是：

38. 提出公共政策有「分配性」、「管制性」、「重分配性」以及「自我管制性」的學者為：

39. 基於政府職能（Function）、業務（Activity）與工作計畫（Project）所編之預算是：

40. 就環境系統理論而言，對憲法尊重的程度、法律制度的特性、政府各部門的管轄之區分、對工商企業界的管理法規等是屬於：

41. 依現行決算法的規定，我國政府機關的決算審核係由下列哪一個機關負責？

42. 從系統途徑的觀點，一個有機的組織或體系會呈現某些特性，下列何者是錯誤的？

43. 根據馬斯樓（A. H. Maslow）的需求層次理論，下列何者正確？

44. 決策者不只一人，解決問題的目標頗為分歧，後果發生的機率很難預測的問題，是下列那一種問題？

45. 公務員服務法規定公務員於離職後三年內，不得擔任與離職前五年內之職務直接相關之營利事業董事、監察人、經理、執行業務之股東或顧問。此謂之為什麼條款？

46. 行政學者賽蒙（Herbert A. Simon）認為行政人的行政決定係屬：

47. 下列何者對於「Affirmative Action」的詮釋最為正確？

48. 依據政府的工作計劃，針對完成工作計劃中每一項工作所需之成本而編製的預算，稱為：

49. 受到政府政策直接或間接影響，並對政策下了「賭注」的個人或團體，一般稱之為何？

50. 賦予員工更具挑戰性的工作內容和自主性，擴大員工個人的工作效率及滿足感，進而使員工在工作中更多的發展機會，這種工作設計稱為：